PRODUCTOS
Aunque están estrechamente integradas entre sí, la solución ICS comprende dos soluciones de inventario de diferente orientación; a seguir;
Gestión de Inventario y Distribución
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una solución de gestión de inventario dirigida a la predicción de la demanda, el servicio al cliente y las existencias
Finanzas de la Cadena de Suministro
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una solución de gestión de riesgos financieros dirigida a la gestión de la calidad de los activos de inventario y a la financiación optimizada de los inventarios
En términos generales, la solución de gestión de inventario y distribución pertenece al género de soluciones conocidas como soluciones avanzadas de planificación y opciones de programación.
Este avanzado sistema orientado a la planificación y la programación comprende tanto una inteligencia de negocios como un sistema operativo de gestión de inventario que incorpora el pensamiento "fuera-de-caja".
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FDC ICS ha desarrollado su metodología y sistema de gestión de distribución e inventario de ICS propietaria para compararlos con los mejores disponibles hoy en día.
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En Oferta es una metodología de planificación de inventario y distribución totalmente optimizada y su software de soporte integrado para la predicción de la demanda, gestión de puntos de reorden, gestión del rendimiento de los proveedores, MRP y DRP, programación maestra de la producción y gestión del riesgo de la cadena de suministro.
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Las soluciones son escalables para aplicaciones en geografías extendidas con altos volúmenes de transacciones.
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La metodología y el sistema son idóneos para la aplicación a través de extensas redes de cadena de suministro que abarcan varios países y continentes.
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Muchos clientes de alto perfil utilizan el producto ICS en Australia, Asia y los Estados Unidos con un éxito considerable.
GESTION DE INVENTARIO Y DISTRIBUCION
LA MODELIZACIÓN DE RIESGOS ENTREGA BENEFICIOS
La razón por la que el sistema y la metodología de ICS han sido tan eficaz en la entrega de substanciales beneficios relacionados con los inventarios se encuentra en lo siguiente:
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La lógica del sistema ICS se basa únicamente en la medición del riesgo y la modelización del riesgo, así como en la mitigación del riesgo mediante niveles de inventario optimizados por riesgo y cálculos de punto de reordenamiento.
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Todo el modelado de riesgo se realiza en el nivel de granularidad de línea por artículo por almacén y se realiza un seguimiento diario para todos los elementos de línea.
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Los insumos de modelado de riesgo son verdaderamente multi-variables y procesan muchos más parámetros de riesgo y servicio relacionados con el inventario que la mayoría, si no todos, otros sistemas y enfoques.
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Se minimiza la excesiva e insuficiente compensación por el riesgo de inventario y se reequilibran las carteras de inventario con parámetros adecuados para el almacenamiento y la ordenación para optimizar los rendimientos de las inversiones en inventarios.
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Los datos granulares se procesan en información y se muestran como poderosa inteligencia de apoyo a la toma de decisiones.
La solución ICS se centra tanto en los procesos como en las funcionalidades del sistema que se necesitan para apoyarlos, que usualmente incluyen:
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Clasificación de productos para fines de gestión de inventarios
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Predicción de la demanda usando la selección de algoritmos con método de torneo
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Cálculos de stock de seguridad y de punto de reordenamiento
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Proyecciones MRP
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Gestión de pedidos por Item
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Gestión de la transferencia de existencias por Item
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Gestión de la sustitución de productos
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Gestión de inventario promocional mediante reglas de pedido promocional
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Gestión de existencias excesivas
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Planificación de inventario estratégico y modelado de inventario "Y Si...”
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Supervisión del rendimiento de los inventarios y KPIs asociados
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Mantenimiento de políticas y datos
Son los resultados de estos programas vinculados al inventario que ofrecen ventajas competitivas derivadas de la cadena de suministro muy importantes para nuestros clientes.
Proporcionar tratamiento de baja de cuentas y hojas fuera de balance a los inventarios de negociación.
Además de su función original de gestión de inventarios, el sofisticado método de cuantificación de riesgos de ICS brinda la oportunidad de descontar los inventarios del balance de la entidad de tenencia de inventario permitiendo un modelo de comercio de consignación.
Mediante la cuantificación del riesgo de la demanda o el riesgo de obsolescencia, ICS ofrece la posibilidad de obtener un seguro de riesgo de obsolescencia para artículos de inventario dentro de una banda de riesgo predefinida. Estos artículos de inventario envueltos en seguros se convierten en "grado de inversión" y pueden ser despojados en un vehículo de propósito especial (SPV) que es creado y financiado por fondos externos.
El riesgo se define y calcula como la probabilidad de que un ítem de inventario se vuelva obsoleto (invendible) dentro de un corto período de tiempo. ICS típicamente reevalúa los niveles de riesgo sobre una base mensual y hace los ajustes al inventario llevado en el SPV, si es necesario.
Etapas de alto nivel para un exitoso modelo de implementación de ICS Finanza de Cadena de Suministro:
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Instalación de ICS
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Partición de inventario por riesgo de obsolescencia a nivel de artículo
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Establecimiento de una cobertura de seguro de obsolescencia para bandas específicas de riesgo
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Desinversión del inventario cubierto por el seguro a SPV
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Seguimiento de la banda de riesgo de ICS y gestión de reposición de existencias ICS a través de SPV
El caso de negocio para este modelo es positivo siempre y cuando el costo promedio ponderado del capital (WACC) de la entidad tenedora de inventario sea mayor que la suma total del seguro de obsolescencia, los costos de financiamiento externo y las comisiones de operación de ICS. En este caso, no sólo se reducen los costos de mantenimiento de existencias, sino también el capital de trabajo neto en el balance ya que los activos de inventario son des-reconocidos como activos, mejorando en gran medida el ROA y la posición financiera general de la entidad propietaria del inventario anterior. Para no quedar atrás, la desinversión del inventario asegurado genera una afluencia única de capital igual a la cantidad desinvertida, contribuyendo además a la propuesta de valor más grande.